Le coaching d’affaires repose sur les méthodes, les outils et les attitudes de la PNL. Cette approche est globalement un accélérateur de changement. Elle s’intéresse au « comment » plutôt qu’au « pourquoi » et permet la détermination d’objectifs mesurables, la mobilisation des ressources personnelles ainsi que la motivation pour l’atteinte des objectifs fixés. Le coaching est réalisé avec des outils adaptés aux besoins d’aujourd’hui, où l’on demande de l’efficacité, de la rapidité et de l’efficience.

Aussi connu sous les termes de :

  • coaching d'entreprises
  • coaching professionnel
  • coaching corporatif

 Le coaching PNL d’affaires s’adresse aux  :

  • dirigeants
  • gestionnaires
  • entrepreneurs
  • travailleurs autonomes
  • employés

… désirant améliorer leur savoir-faire ainsi que leur savoir-être, à l’intérieur de leur rôle dans l’entreprise. Il permet le développement de stratégies d’actions plus efficaces pour améliorer le bien-être de chaque individu faisant partie de l’entreprise.

De plus, la pratique de coaching est souvent confondue avec le consultant et le psychothérapeute. D’un côté, le consultant s’adresse principalement à l’organisation et aux besoins organisationnels; il est «l’expert du contenu». De l’autre côté, le psychothérapeute, s’adresse à la personne avant tout, plutôt qu’à son rôle dans l’entreprise. Il répond, généralement, à une blessure psychologique. De ce fait, la pratique de coaching PNL, en tant « qu’expert du processus », occupe une position délicate et est en équilibre entre ces deux concepts. Le coaching peut intervenir en parallèle avec le consultant ou le psychothérapeute.

Voir aussi Qu'est qu'un coach professionnel certifié en PNL

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